俗話說不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,不想升職加薪的員工也不是好員工,有很多人在公司勤勤懇懇工作多年,工資還不如剛?cè)肼毜膯T工拿得多,這也是很常見的,可能你的能力和價值并不如新入職的員工;甚至很多老員工對公司奉獻非常大,也有一定的不可替代性,大家都覺得應(yīng)該給他漲薪,但老板仍然不給他加薪,這一樣是存在的情況。
想要解決一個問題,我們首先要做的就是搞清楚產(chǎn)生這個問題的原因。
你去找老板給你加工資,但是老板卻沒有同意你的請求,那么這個時候你需要做的就是反思一下,為什么老板不同意你的請求,是因為你的實力不夠,你沒有為公司創(chuàng)造足夠多的利益,還是因為老板對你有偏見,沒有看到你的價值。
有很多人不懂得和領(lǐng)導(dǎo)談加薪的技巧,一味的強調(diào)自己來公司多久了,工作多么辛苦,幫公司做了多少事等等,試圖“哭訴”“賣慘”、“強調(diào)苦勞”的話術(shù),在領(lǐng)導(dǎo)面前統(tǒng)統(tǒng)無效,因為根本觸發(fā)不到領(lǐng)導(dǎo)的“著眼點”。
比較有情商的做法是要先和領(lǐng)導(dǎo)進行“鋪墊性溝通”,隨后引出自己的加薪訴求,這樣也不會顯得突兀,也給了領(lǐng)導(dǎo)考慮的空間和余地,這樣雙方才能找到“平衡點”。
第一、反思自己入職多年來到底做了什么,能夠做什么,還能繼續(xù)做什么,這是加薪的基礎(chǔ);
第二、反思老板對你的印象如何,你和老板的關(guān)系如何,這是幫助你加薪的催化劑;
第三、分析你們公司的晉職晉薪制度是否明確以及老板的人品是否過關(guān),思考自己未來在這里的發(fā)展空間還有多大,然后做出規(guī)劃行為。
首先判斷一下,這份工作的市場行情怎么樣,你的薪酬是不是符合相應(yīng)的市場價,比如小表哥,就算長期不漲薪工資也是符合他這個崗位的,所以領(lǐng)導(dǎo)也沒有考慮給他加工資,只是在年終獎上會做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
當(dāng)你的崗位工資符合當(dāng)下的市場價格行情時,是沒有漲薪空間的,你不干老板隨時能招人替你干。
其次,我們再來看一下平時的工作是不是都做好了,是不是干出了超越這個工資待遇的效能。
只有你去把這背后的原因給先搞清楚了,你才能夠?qū)ΠY下藥,逐步的解決這個問題。
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